先の記事が途中で中断してしまったが、気持ちが寸断したので気が向いたときにに加筆するとして、大分中断してしまった。はぁ
貧乏暇なしとはよくいったものだ。
シンプルに生活しようとしているが、財政が苦しくなると細かく色々なことをしなければならなくなる。要領得ようと時間割を設けてもその通りにはいかない。色々な事に折り合いをつけて中断したりしながら生活するしかない。
今後さらに難しい局面に遭遇する事を覚悟して、一番の資本である体だけは健康に保つ必要がある。事業的には最盛期の25%未満の状態なので瀕死の状態だが、なんとか生きていけているので再起のため精進するしかない。
他業種も似たり寄ったりなのでどんな業種にも鞍替え出来るタフさをみにつけなければならない。
自分の業界の地盤沈下は著しい、残っているクライアントも不動産と輸入業者(船荷)とタレント業者に印刷業者、とっても厳しい輸入業者(船荷)はタイムラグがあるので半年後にいまの円高利益があることになる。全て景気に左右されるので先行き不透明でどうにもならない。
寄らば大樹をきらって牛尾より鶏頭の道を歩んでいたが、そんなことを言っていられなくなったのが今の実状だ。
ベンチャー的な立ち回りがあるのだろうが、致命的にも営業のノウハウを溜めてこなかった。
幸か不幸か今までその必要がなかたので、人脈開拓等の企業化路線を考えなかった。
労働集約型でじっくり自分のペースで仕事を進める事を好んだからだ。
金儲けを考えれば、他人の力を借りて拡大路線を歩んだ方がレバレッジがきき採算ベースで儲けのある方に舵を切ればよいのかもしれない。上手くいったは才覚だろうが
経営者としては失敗だと思う。
芸術家ではないので、ソロバンを弾く経営感覚を身に付けなければならなかったと後悔している。唯一会社化などしなくてよかったかもしれない全てが個人責任としてあるので…
どのようにスキルチェンジするかが今の最大の課題だ。
2008年11月04日
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